总结是过后对某一阶段的学习、作业或其完结状况加以回忆和剖析的一种书面材料，它能够给咱们下一阶段的学习和作业日子做辅导，不如立即行动起来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编收拾的医院年度作业总结3篇，欢迎咱们共享。
20xx年总务后勤作业的基本思路是：环绕一个中心，搞好两个服务。环绕一个中心，即总务后勤作业要一直环绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床作业的服务，为临床作业供给优质保证；二是搞好为职工和患者的日子服务，处理医务人员的后顾之虑，让全院职工以旺盛的精力和充沛的膂力投入到临床作业中去，为全面进步我院的医疗质量而尽力奋斗。
本年度后勤作业的整体方针是：做到五个保证、五个力求。 五个保证是：保证医院环境建造及医疗设备、医院设备的保护、修理；保证医院药品、耗材、物资的收购、保管、供给及时到位；保证医院水电气正常供给；保证医院车辆安全正常运转；保证医院食堂的安全、卫生、丰厚。 五个力求是：力求进一步完善后勤办理原则、流程、奖惩原则；力求进一步完善医院设备；力求进一步进步后勤服务质量；力求进一步进步医院环境卫生；力求进一步节省后勤开支本钱。
（1）依据20xx年作业经验总结，依照我院实际状况修正、完善后勤各项办理原则，做到精简、有用。
（2）从20xx年的作业中发现的流程问题及反应的定见来修正各项作业流程，包含修理、收购等，并将作业流程遵循到各科室及各位职工身上。
（1）仔细学习和遵循履行教职工例会对后勤作业的各项要求，增强服务认识，进步服务质量。
（2）仔细履行精细化办理的各项要求，为临床作业发明优秀条件，在搞好服务的过程中，完成本身价值，奉献自己的力气。
（1）加强清洁工医院感染常识的训练，让其认识到清洁作业对医院感染的重要性。
20xx年行将完毕，在这严重而繁忙的一年中，全科同志，以丰满的精力面貌，仔细、谨慎、诚信的作业态度，不断充沛和进步自己，不断增强事务素质和职责认识，尽力进步,勤于学习，敏于求知，立足本职，埋头苦干，尽职尽责，脚踏实地。咱们在作业中严厉要求自己，活跃要求进步，吃苦耐劳，爱岗敬业，加班加点，树立患者至上的服务理念，想患者之所想，急患者之所急，做患者之所需，解患者之所难，尽力完结了院领导下达的各项办理方针和作业使命，获得了可喜成果，现将一年来的首要作业汇报如下：
20xx年是卫生厅持续展开医院办理年的重要一年，为遵循十六大和十六届六中全会精力，在院领导及全科医护人员同心尽力下，依据院党委的安排布置，仔细安排学习，使咱们充沛认识到展开医院办理年活动的必要性和重要性，活跃推行以“以患者为中心，以进步医疗服务质量”为主题的医院办理年活动，活跃参与反商业贿赂、纠正医疗职业不规行为，禁止收受药品促销费、宣传费、推行费及临床劳务费，全年根绝承受患者的红包、和吃请50余次，遭到广阔患者及医院领导的好评和必定。依照三条禁令、六禁绝的要求，严厉遵循履行医疗卫生办理法规，依法执业，健全规章原则，实施岗位职责制，强化“三基三严”，加强中心原则的学习，加强盲点时刻、要点岗位的监管力度，加强危重患者床旁接班、节假日交接班并有相应记载等，及时发现纠正存在的危险，保证医疗安全，一起尽力做到五要五不要，改善服务流程，便利患者，一心一意为患者服务，尽力进步医院知名度，打造心血管品牌，树立品牌认识，培育人文观念，依照“患者至上，社会效益优先”的原则，和以“以患者为中心”的思维和行为展开医疗、护理作业，强化医护人员的质量认识、职责认识，服务认识，以医疗办理年活动为辅导思维，教育医护人员尽力做好本职作业，统筹兼顾，着眼全科思维教育作业，树全科作业新风，把“院兴我荣，院衰我耻”的思维铭记在每个医护人员的心中，把医院的展开为己任，把进步服务认识为奋斗方针，把各项作业做好、做细、做厚实，认为患者优质服务为主旨，以标准医疗行为为原则，强化履行、监督查看，并依据科室需求，尽力探究新的思路。一起结合“五五”普法学习活动，结合实际，学习相关法律常识，加强法制教育，并结合现在医疗职业所涉及到的法律问题，深化评论，增强防备认识，全年无医疗事故胶葛的产生。行风建造是我院本年作业的要点，全科紧紧环绕这一作业要点，学习先进人物，树立崇高医德、树立崇高服务理念，全部从医疗实际需求，从患者需求动身，想患者之所想，急患者之所急，一心一意为患者服务，把无限的关爱表现到日常作业中，使爱心零距离活动在我科得到了更好的履行，并得到患者的表彰和必定。
我科在医院办理年中，仔细遵循履行医疗质量的许多原则，如首诊负责制、三三制、术前评论制等，对疑问患者经过查房安排评论，逝世病例有评论有总结，然后进步医疗质量。将国内外新常识新技能及时传到达科室，并安排网上查询一些难治疾病的诊治办法，为进步全科医疗水平打下杰出的学习气氛和根底。本年度收治患者688例，其间抢救患者146例，与此一起，依据我科特色，活跃展开介入医治，全年共同完结介入医治122例，其间行冠状动脉造影、植入冠脉支架35人，肾动脉造影20,起搏器置入12台,射频融化55例,，超量完结使命。与20xx年同比，事务量添加30%以上，较好的完结了我科的方针办理使命，咱们所从事的专业必定要求广阔医护人员不断学习承受新常识，20xx年我科除合作医院的整体人才训练方案，选送人员赴外地进修学习，选拔2名学术带头人参与国际国内学术研讨会,一起对在职人员强化、督导事务学习，全科医护人员也树立起活跃学习进步之风，在医院安排的医师、护理的“三基”训练考试中我科均合格，在心肺复苏的演练中，全科医护人员事务娴熟，处理妥当。全年及时挂号上报流行症、缓慢非流行症上报率达95%，出入院确诊契合率大于95%，院内感染率小于5%，根底护理合格率大于95%，病历书写甲级率达95%，危重患者抢救成功率达96%以上，病床使用率大于70%，全年出勤率100%。
本年屡次全科人员团体进行捐钱、捐物，充沛表现当时医护人员的爱心，展示我科杰出的社会面貌。在医患之间重视人文关心的一起，在科室内部也发起人际的调和，共学、共进、共勉，紧紧环绕作业主线，坚持作业的调和一致，搭档间联合、合作，尊重、生动，在很大程度进步步了整体作业质量，促进全科健康、文明展开。全科有10余人活跃参与医疗扶贫下乡活动，把精深的技能和夸姣的爱心送到我省最偏僻的当地，参与医院安排的医疗保健作业，保证中心来青、部级来青、省外来青的领导、专家、旅行人员的医疗安全。
尽管咱们获得了必定的成果，但还存在着一些缺乏，需要进一步改善,如:（1）医疗质量尚有多项原则履行力度不行，如三级医师查房质量不高，剖析水平有待进步，疑问病例、逝世病例评论等虽有原则，但履行短缺。（2）立异认识不行，全科作业中“三新”技能未有用发掘，新事务未广泛展开。（3）学习气氛不浓。全年虽有清晰的事务学习等规划及原则，但履行中不行完全、完全，未能够保质保量的展开，宣布论文不多。
在往后作业中，我科整体医护人员充溢新的期望，持续争夺新的打破，事务量、事务水平，经济效益、社会效益将迈上新的台阶，介入医治争夺添加30%以上，力求有1-2项新技能应用于临床，并获得开始临床经验，为往后的作业奠定根底。
回忆曩昔，在院党委、院领导的支撑、关心下咱们获得了必定成果，得到院领导的必定，是收成的一年，在此我谨代表全科表明诚心的感谢！继往开来的20xx年，在全科同志的深切希望中行将向咱们走来，而我科整体医护人员也将在新的一年中，坚决拥护院领导，信任在院领导的带领下，再接再厉，从德、能、勤、绩等方面进一步严厉要求自己，咱们也深知往后所面对的困难和压力，机会和应战，但咱们也有百倍的决心以自负、自省、自警、自励的`精力，扎厚实实作业，加速我科的变革和建造的脚步，使事务水平、作业成绩迈上新的台阶，一起发扬优秀作风，刻画杰出医德、医风，搞好医患、医护联系，以簇新的精力面貌和杰出的成绩报答患者，报答领导，报答医院，奉献咱们的力气。
方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下，在科室整体医护人员的共同尽力下，顽强拼搏、锐意进步，心系患者、务实重干，在20xx年的全年作业中做出了不普通的成绩，至现在，我科共开设床位40张，全年完成经济创收150万元，全年妇科医患之间零投诉，协助和减免贫穷患者就医16人次，收到患者家族送来的锦旗双面，医院科室作业总结。回忆一年来的作业，咱们首要做到以下几点：
咱们科室的12名医护人员（6名医师，6名护理）在科主任王平缓护理长赵燕的带领下，严厉依照各自的岗位职责和医院的规章原则，认仔细真、脚踏实地地作业，全年没有一人无故旷工和迟到早退的，很多同志都是坚持以院为家，早来晚走，严厉依照操作规程为患者服务，全科室心往一处想，劲往一处使，联合协作，开拓进步，全年完成了经济创收150万元，圆满完结了年头拟定的方针使命；整体医护人员紧记医师的崇高使命，想为患者之所想，急为患者之所急，协助或减免了贫穷患者就医6人次，有一例患者是宫外孕急诊，随时都有生命危险，但是手中的钱拿的不行，咱们科室的同志们就自己掏出自己的薪酬为她垫付医疗费，使其先行看病，总算使患者化险为夷，遭到了患者家族的感谢和好评；全年科室在事务繁忙的状况下，坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查，做健康查看和体检，不管多累多苦，从没有一人叫苦叫累，圆满完结了下乡使命，遭到院领导和其他科室的好评，科室人员尽力作业，奋发向上，呈现出来的好人好事层出不穷；全年作业因为咱们妇科整体医护人员严肃仔细和精雕细镂的极端负责的精力，没有呈现一例投诉，医患之间联系***安稳，患者的满足率直线上升；全年住院患者到达900余例，接诊门诊患者到达1000余人；咱们的具体做法是：坚持常常例会，讲评，好的表彰，差的批判，把全部问题都消失在萌发状况，作业总结《医院科室作业总结》。
妇科病房在住院顶峰、人流量大时，病房卫生有时不行整齐；有时候单个同志的服务态度不是很好；有时候交***不行详尽；单个病例记载的不行具体。这在科室的例会上咱们现已提出过，争夺在新的一年里坚持职责到人，严厉各项规章原则，坚决根绝此类状况的产生，终究完成“三个满足”。
20xx年，咱们科室将持续沿着医院领导的整体作业思路，紧紧联合在院领导及院党总支周围，开拓进步，知难而进，持续抢先创优，在本年创收方针使命的根底上，再立异高：完成经济创收180万元，住院患者到达1200余例，接诊门诊患者1300余例；下降药价比，进步治愈率，进步广阔患者的满足度；高标准做好病房整齐作业，让患者有一种满腔热枕的感觉；进一步进步服务质量，搞好医患交流，持续打造文明科室；展开宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术医治，走好临床途径，让患者花最少的钱享用质的服务；持续合作医院做好其他方面的作业，高标准严要求，严厉依照医院的规章原则和操作标准就事，各项作业在本年的根底上再来一个大的跨过，成为医院的文明科室和标兵科室。
