安排的革新是最能够表现“构思驱动”的一方面。当“交际”、“移动”简直都现已成为了老生常谈的时分，广告公司不可能再坚守传统。大型的传达集团经过收买、整合去完善新的事务结构，以满意客户关于新媒体的需求，但关于180来说则表现在内部的改变。从成果来看，或许4A仍是那个4A，仅仅又增加了一家可供协作的公司，而180却现已面目一新。
实际的状况是，180将公司架构分成了两块：一块是构思处理计划中心，另一块是数字中心。前者将传统的构思部、客户部、策划部整合在了一同，以满意与客户之间最快速、直接的交流；后者则是专门用来应对新媒体、新技术的部分。这正是180作为独立广告公司的优势地点—财政系统的独立带来了决议计划系统的独立，从而协助公司能够做出快速、自在的调整，以习惯外部环境的敏捷改变。
在曩昔的一年里，180招引了数名来自海外的构思人才。现在公司的构思群总监是来自新加坡的Cheelip，事务总监则是法国留学归来的Kalala。前者曾担任东京Frontage Asia的构思总监，为索尼拟定了遍及东南亚6个国家（新加坡、马来西亚、泰国、印尼、菲律宾、越南）的新产品构思及传达战略，在10多年生计中服务过包含宝洁、英特尔、麦当劳、奥迪、雅诗兰黛等世界知名品牌；后者则具有法国艾克斯-马赛三大网络传达与经济学硕士学位，在广告与数字科技职业别离从事了6年的作业时间，并参加了2012年伦敦奥运会开幕式的举行作业。而除了两位高层之外，180也期望海外人才的份额能够到达公司员工数量的30%。在很多人看来，这是180将要向世界化独立广告公司跨进的信号。但更重要的要素是，来自不同文明的人才之间所迸发出的构思火花和多元化的思想方法才是更值得垂青的。
另一个关于人才的关键词是“3P”理论：正能量（Positive），热情（Passionate），专业（Professional）。这是180关于人才的判别基准，也能够称之为这家独立广告公司企业文明的柱石。关于这样一群情投意合的团队而言，180更像是一个家的感觉，在团队为客户服务时也会像对待家人相同，和客户一同激起构思。
由此带来的价值是，在杰出的交流根底下，团队往往能够更敏捷地对客户的需求进行反应，关于需求快速反应才能的互联网职业而言，这正是适当重要的一个环节。另一方面，180的客户服务不仅仅仅仅一个AE，而是包含构思、美术、策划乃至是专心于某个范畴的专家都会参加进来，直接与客户进行交流。这也确保了团队能够针对客户的需求提出愈加全面和完善的计划，用有用的整合营销去处理客户的问题。
提起独立广告公司，你必定能够想起比如W+K，Droga 5，Fred&Farid等等一长串英文姓名。在构思这件事上，他们总能超乎你的幻想。
没错，是“构思”而不仅仅是“广告”—正如传统的戛纳广告节现已改变成了现在的戛纳构思节相同，构思正在替代广告而成为整个传达职业的主导中心。因而，能够很简略观察到的一个事实是，虽然姓名没有变，但独立广告公司们—4A广告公司当然也相同如此，他们所做的作业，现已不再是“广告”那么简略。
关于180China（以下简称“180”）而言，这一切都显得自然而然。作为一家本乡独立广告公司，180从前以“仅有一家我国公司”的身份在Campaign发布的2012年度“世界领先独立广告公司”榜单中取得一席之地。在公司总裁雷少东看来，“广告”是一个现已接近于过期的说法，多元化的构思思想才是让180能够与时俱进的方法论。
雷少东将现在的180定位为一家“构思驱动”的公司，而在2002年创立时，他对180的期望则是“为客户供给更好的构思”。这听上去好像没什么不同，但实际上却截然不同—后者简直是任何一家广告公司都在做的作业，而“构思驱动”则决议了180作为一家独立广告公司的实质。
安排的革新是最能够表现“构思驱动”的一方面。当“交际”、“移动”简直都现已成为了老生常谈的时分，广告公司不可能再坚守传统。大型的传达集团经过收买、整合去完善新的事务结构，以满意客户关于新媒体的需求，但关于180来说则表现在内部的改变。从成果来看，或许4A仍是那个4A，仅仅又增加了一家可供协作的公司，而180却现已面目一新。
实际的状况是，180将公司架构分成了两块：一块是构思处理计划中心，另一块是数字中心。前者将传统的构思部、客户部、策划部整合在了一同，以满意与客户之间最快速、直接的交流；后者则是专门用来应对新媒体、新技术的部分。这正是180作为独立广告公司的优势地点—财政系统的独立带来了决议计划系统的独立，从而协助公司能够做出快速、自在的调整，以习惯外部环境的敏捷改变。
在曩昔的一年里，180招引了数名来自海外的构思人才。现在公司的构思群总监是来自新加坡的Cheelip，事务总监则是法国留学归来的Kalala。前者曾担任东京Frontage Asia的构思总监，为索尼拟定了遍及东南亚6个国家（新加坡、马来西亚、泰国、印尼、菲律宾、越南）的新产品构思及传达战略，在10多年生计中服务过包含宝洁、英特尔、麦当劳、奥迪、雅诗兰黛等世界知名品牌；后者则具有法国艾克斯-马赛三大网络传达与经济学硕士学位，在广告与数字科技职业别离从事了6年的作业时间，并参加了2012年伦敦奥运会开幕式的举行作业。而除了两位高层之外，180也期望海外人才的份额能够到达公司员工数量的30%。在很多人看来，这是180将要向世界化独立广告公司跨进的信号。但更重要的要素是，来自不同文明的人才之间所迸发出的构思火花和多元化的思想方法才是更值得垂青的。
另一个关于人才的关键词是“3P”理论：正能量（Positive），热情（Passionate），专业（Professional）。这是180关于人才的判别基准，也能够称之为这家独立广告公司企业文明的柱石。关于这样一群情投意合的团队而言，180更像是一个家的感觉，在团队为客户服务时也会像对待家人相同，和客户一同激起构思。
由此带来的价值是，在杰出的交流根底下，团队往往能够更敏捷地对客户的需求进行反应，关于需求快速反应才能的互联网职业而言，这正是适当重要的一个环节。另一方面，180的客户服务不仅仅仅仅一个AE，而是包含构思、美术、策划乃至是专心于某个范畴的专家都会参加进来，直接与客户进行交流。这也确保了团队能够针对客户的需求提出愈加全面和完善的计划，用有用的整合营销去处理客户的问题。
