从优化出资者杰出沟通机制下手，杰出企业军工特征，拓荒军工非秘线路，并初次选用“网络长途+电话”互联互通的方法，立异2020年度成绩阐明会。

　　据介绍，经过会前策划、会中紧密配合、会后及时复盘并固化提高的方法，立异了成绩阐明会形式，与出资者进行有用沟通。详细来看，公司成立了由董事长担任组长，总经理、规划及运营副总经理为成员的市值办理领导小组，统筹规划辅导出资者沟通作业。在会前发布公告，提早经过电子邮箱、官方微信小程序等多种方法向社会公众出资者搜集问题。为了保证会议沟通作用，经过微信小程序互动回复，自动提示、活跃引导出资者参加网上成绩阐明会。

　　出资者可经过网络端或电话端参加会议，支撑电话拨入、手机App、微信小程序、电脑端全渠道接入，网络端和电话端互联互通，经过语音或文字实时发问沟通，极大提高了中小出资者、组织出资者的参加度、活跃性和沟通作用。

　　值得一提的是，中航光电作为军工上市公司，在契合军工保密规则的前提下，经过自动拓荒非密观赏道路、非密观赏展厅、播映非密宣传片以及继续参加航空工业上市公司全体路演等方法，尽可能地向出资者展现公司的全体状况，正确引导资本市场知道军工、了解军工，防止呈现“想问不能说，想看看不到”的现象，真实便利出资者获取有价值的公司信息。

　　在郭泽义看来，经过举行成绩阐明会，一方面可以让公司高层领导实在领会出资者的希望和主张，有利于了解出资者的诉求，了解本身的短板与缺乏。另一方面可以让出资者对公司战略开展和出资价值有进一步的了解与认同，有利于出资者更全面地了解上市公司，提高公司与出资者互动的深度、广度和功率，构成上市公司与出资者的密切联系与良性互动，促进企业和出资者完成双赢。

　　郭泽义主张，上市公司应从以下方面下手，提高成绩阐明会质量：一是不断完善成绩阐明会的运行机制，建立健全成绩阐明会作业指引，强化首要领导作业的参加度；二是注重资本市场反应，把“倾听资本市场声响”作为成绩阐明会最重要的作业，把出资者对公司的点评、希望与主张经过公司级会议传递给公司内部，驱动公司变革立异。