浙江是一个靠海通江的畅通无阻的好地方，因而也孕育出了优异的浙商。马秀慧这个本来很是一般的浙江女子便是一个很好的代表。她本是不被家里人待见而送人的，却凭仗自己的才智和拼劲儿与老公一同发明了一个灯火的国际——

  养父母本便是开厂子的，马秀慧在这样的家庭环境中长大，喜爱经商也就水到渠成了。可是她却没有靠着家里的便当条件，而是挑选在成婚之后和老公王耀海一同去广东中山闯练。

  嫁给王耀海的时分，她的养父母其实很对立，便是因为对方的家庭条件太差。可是她却认准了人，后来的事实证明她看人的眼光跟她经商的脑筋相同稳、准。可是日子光有你情我愿是不可的，他们得为日子做好计划。

  1994年，他们在中山租了一个小小的门脸，从表姐那里批发环形的灯管来卖。浙江商人很长于经过亲缘联系构建自己的原始生意圈子，马秀慧把这一点运用的很好。他们就这样在不经意间一脚迈进了归于自己的六合。

  那个时分他们没有想过开展这个词，只要不赔钱能保持日子，每天卖出去的能够付出今日的电费、租金等等，就很知足。

  那时马秀慧已经有八个月的身孕了，疼爱老公辛苦，想帮他搬货却被温顺制止。她就挺着大肚子上门收货款。看似较弱的浙江女子，仁慈的心底却也有一股子韧劲儿，当要账被瞧不起时，她一句这钱本便是我应得的，又不是你们布施的，你们这姿态经商也是做不成的能让对方脸红。

  这样的阅历，也使得今日的欧普从创建到现在都严格遵守一个铁规：货款有必要45天之内现金结账。所以欧普的现金周转从未呈现过问题。

  起色的呈现，源于一根新式的灯管。当老公带回来告诉她这是一种绿色动力灯时，他们立马意识到这将成为一种灯具开展的趋势，所以决断决议办自己的厂子。

  那个时分把3万元的悉数积储投进去，他们是抱定了不成功就认栽的决计。当然，前奏曲也没有那么顺畅。一年的送货时刻他们只要自己的出售网络，底子就不明白技能，只能请人来协作。可是厂子刚开业，技能人员就坐地起价开出了各种条件。

  王耀海人在外地，只能马秀慧做决定。一咬牙，不惯着能够换了！她说：志不同路不合，我甘愿赔了这笔出资。可见也是有气魄和远见的人。也正是从那时起奠定了以妻子为台前老公在暗地支撑的基调。

  他们把姓名定为绿明，取绿色照明之意。当产品上市后，一泡而红。可是还没有快乐太久，他们就被严酷的价格战给打得手足无措。其他厂家跟风而卖，却是用的残次原资料。

  老公支撑她不改初衷。理由是节能灯本便是为节省资源而造的，残次资料的灯节能作用肯定会大打折扣，这样做便是对自己、对社会、对顾客不负责任。

  正是因为这种坚持，使他们饱尝住了价格大战，一起饱尝住了商场最基本层面的竞赛挑选，而且马秀慧也找到了自己企业的定位：让一般的老百姓都能用上全球最好的节能灯。欧普这个姓名由此发生：向欧洲最先进的节能灯看齐，让节能灯遍及群众。

  最初八个人硬是成了一个小工厂，到后来有了自己的品牌姓名，打开了商场站住了脚跟，再到逐步开展，马秀慧并没有满意，反倒是让一次日本调查给狠狠地伤了心：人家那儿的灯才叫灯啊，技能是咱们国内没办法抗衡的。

  这让他们活跃寻求技能整改的出路，后来引入三菱的原资料，乃至与日本合资开办公司，都是为了把握核心技能。

  夫妻两个确实不走寻常路。当节能灯具商场挨近饱满时，他们又想出了丰厚公司的产品线，极具前瞻性的瞄准了吸顶灯商场，直到现在行内说起吸顶灯，还总用欧普灯来替代。

  像其他公司那样坐等批发商上门要货？不，马秀慧要打破它，她建立了省会、地级市乃至县镇的分销网络，一起全国建立专卖店，专卖店下面便是分销商，使得产品的流转速度加速，一起公司关于商场信息的响应速度也得以提高。乃至还从迪拜第一家国外分公司开端，连续在国际上开设分公司，奠定了他们国际化的道路。

  马秀慧夫妻是成功的，可是他们却有自己的认知，那便是学会报答社会。每年都向教育基金捐款10万元用于救助那些困难的孩子。汶川地震捐款1000万元，是照明职业最大的一笔。后来又连续捐帐子等救灾物资。

  正是那些很多的静静捐献，使他们获得了照明企业的初次国家级政府最高慈悲奖：中华慈悲奖。一起还被中华健康快车基金会颁发光亮无价的荣誉奖牌。

  当具有176亿的马秀慧笑着说自己其实并没有多少钱时，她是真实的。她想到的是自己公司那4500多名职工的开展，想到的是怎样用期望之光照亮我们前行的路。