作为一个从业十年的家居人，深深了解我们对淘宝上美观的家居爱不释手，却对装置费事的顾忌望而生畏。不得不说这个国际改变太快了，曾经的装饰工人都是线下劳累奔走找活干，现在上上网就能接单，互联网的确带来了许多便当。现在网上接单渠道许多，许多人太多了不知道选哪个好，作为一个职业老司机，呆鸡哥就来说说自己的一些感触吧。

  万师傅成立于2015年，四个渠道傍边仅有一个有代言人的渠道。我一向觉得能请得起代言人的都是不差钱的主，而不差钱阐明渠道自身盈余也多，事务量大。现实也是如此。相对来说，万师傅的服务仍是很完善的，不过个人觉得可能是服务的东西太多了，以致于某些方面做得不是很好。就说接企业单这一块吧，我有过服务商承认完结点评之后一个月都不打款的阅历，而服务商电话又打不通，告知客服也没个处理方法。就这样的商家在某宝还有一个不良买家能够查到，但万师傅没有，以致于我不想再接渠道的企业单。

  鲁班到家成立于2015年，定位是为用户供给家居建材、家用电器、设备工程等产品售后同城配送、装置修理、搬运量尺等标准化服务，最大的特点是既能抢单、也能报价，这一点我仍是蛮喜爱的。比较于万师傅，我仍是更喜爱这个，不过有一点我仍是想吐槽一下，榜首次用他们家微信端的时分，本想咨询几个问题，直接点咨询居然是机器人，转人工的话是在另一个当地，这个规划可不那么友好啊~

  神工成立于2014年，这应该是现在掩盖规模最广的了，也是实力布景最强壮的一个了。这个时代，不只孩子要“拼爹”，渠道也是需求“拼爹”的，神工007的“爹”有多牛？由全球家居建材连锁公司 Home Depot 我国区创办人建议、来自阿里、京东、去哪儿、新浪的精英联合创立，想想这个阵型，不优异都对不住我们。神工的确很优异，某猫渠道上的订单和销售额都是榜首，不过我发现工友诉苦最多的也是这个渠道，扣薪酬什么的对工人来说的确是太心塞了。

  比较于上面的三个，呆鸡哥是最年青的一个家居装置接单渠道了。呆鸡哥渠道选用“互联网+资源整合”的理念，使用移动互联网技能衔接企业、商家和师傅，完成B2B、B2C的服务形式，在全国规模内同享师傅服务资源，打破区域和时刻约束，下降售后运作成，进步服务功率，进步服务质量，经过供给一站式售后解决方案为不同笔直范畴的客户赋能。

  结语：为什么说这四个最火呢？我是从事务规模、服务质量、用户口碑等视点去考量的，我觉得这四个渠道事务规模都做到全国掩盖，服务也都很标准，更重要的是它们的口碑都挺好，入驻的师傅都是几十万以上。